قدم المعهد الأراجوني للتنمية (IAF) في 13 نوفمبر نموذج إدارة جديد لتعزيز التنافسية والابتكار في قصر المؤتمرات في سراغوسا. جمعت الفعالية محترفين ومديرين وممثلين من شركات أراجونية بهدف تعزيز تنافسية النسيج الإنتاجي للمجتمع من خلال أدوات تركز على التحول والاستدامة وتحسين إدارة الأعمال.
خصائص النموذج الجديد
يُعد النموذج رائدًا على المستوى الوطني وقد تم تصميمه كأداة عملية لجعل الشركات الصغيرة والمتوسطة الأراجونية أكثر مرونة واستدامة وابتكارًا. يتكون النموذج من أربعة أبعاد رئيسية: الاستراتيجية والحوكمة، العمليات والعملاء، الموارد والمواهب، والتحول والابتكار. ويشمل مستويين من التطبيق حسب درجة نضوج كل منظمة، بالإضافة إلى أدوات رقمية للتشخيص الذاتي وبرامج تدريب ومرافقة متخصصة.
تم تطوير النموذج على مدى أكثر من عام بالتعاون مع خبراء وممثلين عن النسيج الاقتصادي، مستجيبًا للاحتياجات الحقيقية للشركات الصغيرة والمتوسطة، ومتوجهًا نحو تحديات الرقمنة والاستدامة.
تم تنظيم قمة أعمال أراجون 2025 حول الأبعاد الأربعة للنموذج، حيث جمعت بين محاضرات وحوارات وندوات خبرات مع شركات مرموقة من قطاعات مختلفة. كما شملت برنامج للتواصل بين الشركات (B2B) بمشاركة IAF Conecta وAREX وSODIAR وITAINNOVA، بالإضافة إلى ورش عمل متخصصة مرتبطة بكل بُعد.
اختتمت نائب الرئيس ووزير الرئاسة والاقتصاد والعدل، مار فاكويرو، الفعالية بالتأكيد على أن الاستراتيجية تنبع من تأملات الحكومة الإقليمية لمرافقة النسيج الاقتصادي، وتحرير المواهب، وتسهيل الاستثمار. وأشارت إلى أنه «لا يمكننا أن نكتفي برد الفعل تجاه التغييرات، بل يجب أن نكون قادرين على التنبؤ والتعلم والتكيف». قدم دانييل راي، المدير العام للمعهد، العرض الرسمي للنموذج الجديد.
