بغونا بيريز، المنظمة: «يجب أن يكون النظام في خدمتنا، وليس نحن في خدمة النظام»

لا يُنظَّم البيت مرة واحدة وإلى الأبد. فالذين يعيشون فيه يتغيرون، وكذلك مواعيدهم واحتياجاتهم، وأحيانًا تتغير الحياة برمتها. تتحدث Begoña Pérez، المعروفة باسم La Ordenatriz، عن الخزائن والروتين، لكنها تتحدث أيضًا عن العبء الذهني والمرض والأسرة، وعن أمر يكون غالبًا أصعب من الترتيب: تقبّل أننا لا نستطيع التحكم في كل شيء.

كرسي متحرك لا يمر عبر باب. طفل يبدأ بالحبو. شخص لم يعد، فجأة، قادرًا على تولي المهام التي كان يضطلع بها كل يوم. في مثل هذه الحالات، لا يعني الترتيب وضع الأشياء بشكل أفضل، بل التساؤل عما يحتاجه البيت الآن كي يواصل أداء وظيفته.

هذه هي الفكرة التي تتخلل Contigo en cada cambio. وتدافع Pérez، وهي أم لسبعة أطفال، عن تنظيم قادر على التكيف مع من يعيشون في المنزل، حتى — أو بالأحرى خصوصًا — عندما لا تسير الخطط كما هو متوقع. وتلخص الأمر بقولها: «يجب أن يكون النظام في خدمتنا، لا أن نكون نحن في خدمة النظام».

وضع الخطط من دون انتظار تحققها

تقول: «في الثانية والخمسين من عمري، أعلم بالفعل أن أي يوم لن يسير تمامًا كما خططت له». بعض المفاجآت مرحب بها، والبعض الآخر ليس كذلك. «هناك مفاجآت جميلة جدًا، وأخرى كنت أتمنى لو لم تحدث».

«ودّع ذلك الشيء، واشكره على الوظيفة التي أداها، ثم ضعه في كيس من دون أن تراه»

بالنسبة إلى Pérez، لا يعني التنظيم محاولة تجنب ما لا مفر منه. بل يعني وجود أساس يساعد على الاستجابة عندما يتغير شيء ما. قد يبدو التسوق المخطط له أو وضوح المهام أمورًا بسيطة، لكنها تتيح للبيت الاستمرار إذا اضطر شخص ما إلى الغياب أو لم يعد قادرًا على الاهتمام بما كان يتولاه عادة.

العمل الذي لا يراه أحد

وضع الطعام على المائدة مهمة ظاهرة. أما تحديد قائمة الطعام، والتحقق مما تبقى في خزانة المؤن، وإعداد القائمة، وضبط الميزانية، وإيجاد وقت للتسوق، فعادة ما تكون أقل ظهورًا بكثير. وهذا الجانب له ثقله أيضًا. توضح Pérez: «التنظيم هو المظلة». وتندرج تحته المهام، وكذلك القرارات اللازمة لكي يتمكن شخص ما من إنجازها. «هناك فرق بين أن أعد الطعام، وبين أن أذهب للتسوق أو أضع القائمة أو أجهز قائمة الطعام». ولا يكفي توزيع من يطبخ أو من ينظف إذا ظلت مسؤولية توقع كل شيء تقع على عاتق الشخص نفسه.

«لا تحكموا على الآخرين، وساعدوا. مزيد من المحبة»

عندما يطرأ وضع صعب، يمكن أن يصبح هذا التنظيم شكلًا ملموسًا جدًا من أشكال الرعاية. وتشير إلى أنه «فجأة، يصبح الجميع في خدمة الجميع». فمن لم يشغّل الغسالة من قبل يبدأ في تشغيلها لأن شخصًا آخر لم يعد قادرًا على ذلك. ويُعدّل المنزل لمرور كرسي متحرك، أو تُخلى الأرضية كي يتمكن طفل من الحركة بأمان. تتغير الروتينات لأن الاحتياجات تغيرت.

لذلك، تؤكد أنه لا معنى للحفاظ على نظام منزلي لمجرد أنه كان ناجحًا في السابق. فإذا كان يعقد الحياة الآن، فقد حان وقت مراجعته.

كيس الشكوك

يتضمن تكييف البيت أيضًا اتخاذ قرار بشأن ما سيبقى فيه. وليس ذلك سهلًا دائمًا: فقد يشغل فستان مساحة صغيرة، لكنه يحتفظ بذكرى مرحلة ما أو بمودة الشخص الذي أهداه.

تقترح Pérez الاعتراف بهذه الصلة قبل اتخاذ القرار. «ودّع ذلك الشيء، واشكره على الوظيفة التي أداها، ثم ضعه في كيس من دون أن تراه». هذا هو «كيس الشكوك» الخاص بها: إبعاد ما يصعب التخلي عنه، ثم التحقق بعد فترة مما إذا كان قد افتُقد فعلًا. وإذا مر عام من دون الحاجة إليه، تقترح إعادة تدويره أو التبرع به أو بيعه.

ولا تقدم ذلك باعتباره خطوة سهلة أو فورية. وتقول: «كلما فعلت ذلك مرات أكثر، أصبحت قادرًا على اتخاذ القرار بسرعة أكبر عندما يحين الوقت». فالأمر يتعلق بالممارسة، لا بالتخلص من كل شيء من دون الالتفات إلى الوراء.

استقبال الضيوف من دون الشعور بأنك موضع اختبار

وينطبق هذا الابتعاد نفسه عن السعي إلى الكمال على الاحتفالات. فقد يتحول إعداد وجبة أو فتح البيت أمام العائلة إلى سباق لجعل المائدة وقائمة الطعام وكل زاوية مثالية. وترى Pérez أن المهم يضيع عندئذٍ من الأنظار: أن نكون معًا.

تحذر قائلة: «لا ينبغي أبدًا أن يتحول لقاء عائلي في عيد الميلاد، أو عشاء، أو أي احتفال إلى اختبار». ويمكن لمن يصل أن يساعد بإحضار شيء ما، أو رفع الأطباق عن المائدة، أو وضعها في غسالة الصحون. «لا تحكموا على الآخرين، وساعدوا. مزيد من المحبة».

وعندما لا تكون المشكلة احتفالًا، بل الشعور بعدم القدرة على إنجاز أي شيء، فإن نصيحتها الأولى ليست إضافة مهام إلى جدول الأعمال. «توقفوا، توقفوا، توقفوا».

يتيح التوقف معرفة ما الذي لا يسير على ما يرام حقًا. فإذا كان شخص ما يصل متأخرًا إلى العمل كل يوم، فربما ينبغي أن يبدأ بتعديل بسيط مثل الاستيقاظ قبل خمس دقائق. ليست هذه وصفة لكل شيء، بل مثال على كيف يمكن أن تختبئ مشكلة محددة وراء شعور عام بفقدان السيطرة. «عندما يتوقف المرء ويرى المشكلة، يمكنه إيجاد الحل».

وتقول: «كثيرًا ما نندفع بسرعة وبشكل محموم، فلا نرى حتى ما هي المشكلة، وبالطبع لا نرى الحل أيضًا». يبدأ اقتراحها من هنا: مراقبة الحياة التي تجري داخل البيت قبل مطالبة البيت — أو من يسكنونه — بالانضباط ضمن نظام مثالي.