أشهر مشروع لشركة أراغون للتكنولوجيا هو ما يسمى بمجال لاس فيغاس، لكنها تدخلت أيضًا في المباني الفريدة مثل فندق هارد روك في فلوريدا.
الشركة من سرقسطة مكرسة لتطوير أدوات ووحدات الذكاء الاصطناعي لتصميم الهندسة المعمارية والهندسة والبناء.
أصبحت Oboria Digital مشهورة عالميًا بعد تقديم MGS Sphere، المعروفة باسم كرة لاس فيغاس، وهي واحدة من آخر المشاريع الرائعة لهذا الاستوديو الفريد من سرقسطة الذي أسسه المهندس المعماري ميغيل فونتجيفيل (سرقسطة، 1981). واحدة من أوائل الشركات التي شاركت في The Wave، Tech Expo of the Government of Aragon، والذي سيقام بين اليوم وغدًا في Palacio de Congresos de Zaragoza، تمتلك الشركة أساسًا في استخدام البرمجة والذكاء الاصطناعي. التفرد، على المستوى الدولي، في طريقة عملها الفعالة والمرنة. قاد فونجيفيل، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة Oboria Digital والمدير العام لشركة Saco Technologies في إسبانيا، مشاريع الاستوديو الخاصة به مثل الواجهات الرقمية لبرج خليفة (دبي، أطول مبنى في العالم)، وفندق هارد روك في فلوريدا ( مبنى على شكل جيتار) وملعب لوس أنجلوس رامز بالولايات المتحدة الأمريكية.
سيتحدث ميغيل فونتجيفيل اليوم في The Wave عن التقنيات الرقمية الرئيسية في التطوير الحالي والمستقبلي للشركات والمجتمع، مثل IoT (إنترنت الأشياء)، والأمن السيبراني، والحوسبة السحابية، وBlockchain، والذكاء الاصطناعي، وهي التقنيات التي تعد «مفتاح النجاح». أين نحن»، يوضح. وليس عبثًا أن الشركة تستخدم الذكاء الاصطناعي في عمليات التصميم الخاصة بها منذ ما يقرب من عقد من الزمان، مع النهج الأول في عام 2017 في تصميم الواجهة الرقمية لبرج خليفة، في عام 2017. وفي هذه الحالة، وظف فريق Oboria Digital » الخوارزميات التطورية أو الخوارزميات الجينية لتحسين التصميم: ليس فقط أن تقوم الخوارزمية بالتصميم ككل، ولكن لتحسين أجزاء معينة من عملية التصميم، قبل ذلك، في عام 2014، في مشروع لكأس العالم في قطر، قمنا بذلك بالفعل بدأنا بتغيير منهجية العمل لتعتمد أكثر على البرمجة وليس على التصميم التقليدي بعد عامين ونصف من مشروع قطر، في عام 2017، منذ أن كنا نعمل على البرمجة، فكرنا في إضافة طبقة أخرى من الذكاء الاصطناعي. والسماح لها بتحسين التصاميم وكانت النتيجة أننا حققنا توفيرًا في التكاليف قدره 80 ألف دولار خلال أسبوعين من العمل، دون أن نكون متخصصين في الذكاء الاصطناعي في ذلك الوقت.»
اللغة الثالثة البرمجة
يوضح الرئيس التنفيذي والمؤسس أن تطور شركة Oboria Digital نحو استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات العمل في التصميم المعماري يجعلها «شركة رارا أفيس، حتى على المستوى الدولي، نقوم بشيء متخصص للغاية». «إذا كان علينا تنفيذ مشروع الكرة بالطريقة التقليدية، فلن نتمكن من القيام بذلك. لأنه في مشروع مثل هذا يجب أن تكون قادرًا على العمل بسرعة ودون أخطاء. تختفي الأخطاء عندما تعمل مع قاعدة بيانات حيث يمكن للجميع الهجمات، ما يسمى «المصدر الوحيد للحقيقة»، المصدر الوحيد للحقيقة عندما يكون لديك قاعدة بيانات يهاجمها الجميع، يمكنك التأكد من أن هذه البيانات ستكون صحيحة ومتسقة، لأن الجميع يعمل معها عندما يعثر شخص ما على شيء خاطئ، يقوم بالإبلاغ عنه، فإن وجود عشرين شخصًا يعملون على نفس قاعدة البيانات يجعلك تقوم بتصحيح الأخطاء التي لا يمكنك تصحيحها إذا كان لديك ثمانين شخصًا، كل منهم يعمل يدويًا، لأنك لا تجمع أو تقارن أو تتحقق من ذلك. «إننا لا نصبح أكثر إنتاجية وكفاءة بأربعة أضعاف فحسب، بل هناك أشياء يمكننا القيام بها لا يمكنك القيام بها بالطرق التقليدية». وكمثال على ذلك، هذا هو الزر. ويقول: «على الرغم من وضع 15 ألف خطة للكرة،» بفضل الذكاء الاصطناعي، «لم يكن هناك خطأ واحد. لأنه، كما يقول، «بمجرد أن تتعلم الآلة، فإنها لا ترتكب الأخطاء. وتلك هي النقلة النوعية.
يتكون Oboria Digital من فريق مكون من 22 مهندسًا معماريًا ومهندسًا ومبرمجًا في التدريب والتحديث الدائم. «نحن شركة صغيرة ونسترشد بأسئلة غير فنية عندما نجري مقابلة مع شخص ما. من الواضح أننا نطلب منهم أن يكون لديهم ملف تعريف تقني (الهندسة المعمارية، الهندسة، هندسة الكمبيوتر)، لأنك تحتاجهم إلى معرفة الرياضيات والجبر. .. القضايا الأساسية للعمليات التي نقوم بها هنا، ولكن بعد ذلك، في النهاية، بما أننا نعمل على تقنيات جديدة، فإننا لا نتوقع أن يتدربوا عليها من الجامعة، بل نقوم بتدريبهم بأنفسنا بطريقة «البدء»، نرى ما هو جديد، وما يمكن دمجه في تصميمنا عملية جي.إن. يقول ميغيل فونجيفيل: «الجميع يساهم هنا. أنا مهندس معماري والآن أقوم ببرمجة الشبكات العصبية»، بينما علق قائلاً: «كان ينبغي أن تكون اللغة الثالثة هي البرمجة منذ سنوات».
رارا أفيس في مجالها
شركة سرقسطة مكرسة «لتطوير أدوات ووحدات الذكاء الاصطناعي للتصميم المعماري والهندسي والإنشائي». نقلة نوعية تمكنت فيها الشركة من أن تكون من بين الأوائل على مستوى العالم. «من الطريقة التي يتم بها عمل الهندسة المعمارية التقليدية بالنسبة لنا، هناك العديد من القفزات التطورية التي يتعين عليك القيام بها. واحدة من أولى الخطوات هي العمل على منهجية كانت مستخدمة على مدار الخمسة عشر عامًا الماضية، ولكنها ازدهرت في الثمانية أعوام الماضية ، وهي نمذجة معلومات البناء (BIM) أو نمذجة معلومات البناء، والتي يتطلب الاتحاد الأوروبي تنفيذها في الإدارات العامة. تأخرت إسبانيا في سرقسطة، حيث أصبحت الشركات أو الشركات المعمارية التي تعمل بهذه المنهجية (عندما كان من المفترض أن يكون لديها «تم تنفيذه منذ عامين) ربما يمثل 20% من المكاتب، وهذه إحدى القفزات، ولا يزال هناك مكتبان آخران في طريقنا للعمل». لهذا السبب، في Oboria Digital «نحن أكثر توجهاً نحو أسواق مثل الولايات المتحدة، حيث أصبح هذا حقيقة بالفعل، أو مثل أحد المشاريع الكبيرة، مع شركات الهندسة المعمارية الكبرى، حيث أصبح هذا أيضًا حقيقة واقعة: Foster and Partners زها حديد… كلهم يعملون هكذا». يقول فونتجيفيل إن BIM هي أول قفزة تطورية، والاثنتين الأخريين المتبقيتين للتعامل مع طريقة عمله هما استخدام البرمجة والذكاء الاصطناعي. ويوضح قائلاً: «ما زلنا نتمتع بميزة نادرة في هذا المجال».
معظم المشاريع التي يتم تناولها في Oboria Digital هي مشاريع دولية، على الرغم من أنها تعمل حاليًا على الأراضي الوطنية. «نحن متحمسون للغاية، لقد تمكنا أخيرًا من التوقيع على مشروع في إسبانيا. الآن نحن في طريق مسدود لنرى إلى أين نريد أن نذهب، وإلى أين تقودنا الظروف، ونحاول تحديد الخيار الأفضل للشركة لمواصلة العمل مع هذه البيئة، هناك الكثير من الأشخاص يتصلون بنا، لكنني أريد الاستفادة من هذا لأكون أسياد مصيرنا ونقرر أين نريد أن نذهب، لأنني لا أريد شركة مكونة من 200 شخص، أفضل ذلك «شركة ودودة ومذيبة، حيث نقضي وقتًا ممتعًا، لدينا شركة مكونة من 100 أو 200 شخص ونقضي اليوم في النظر في الحسابات»، كما يقول مؤسس الشركة، الذي يراهن على «تحسين معدل دوران الفرد». الدخل لكل موظف، وليس الدخل المطلق».
المجال: 15 ألف خطة ولا يوجد خطأ واحد
يرى ميغيل فونتجيفيل أنه في أراغون، في مجاله، «توجد أوجه تآزر محتملة. في الواقع، ساعدني ازدهار لاس فيغاس على مقابلة أشخاص من هنا. ولأننا جميعًا نعمل في الخارج، فإننا لا نعرف بعضنا البعض». لقد ساعدني حدث Wave، بالإضافة إلى فعاليات أخرى، على مقابلة شركات قوية جدًا. صحيح أن مجالنا ليس كبيرًا، فنحن نادرون جدًا، حتى على المستوى الدولي، فنحن نفعل شيئًا متخصصًا للغاية، ولكن هناك. هم الأشخاص الذين يقومون بأشياء عرضية ويمكننا التعاون معهم». وفي حدث اليوم وغدا، يتحدث فونتجيفيل عن حالات حقيقية لعبت فيها التقنيات التي تمت مناقشتها في المؤتمر، مثل الذكاء الاصطناعي، دورًا مهمًا. على سبيل المثال، «الأحداث الوحيدة التي واجهناها في تصميم الكرة كانت أنه من بين معلمات الإدخال أو القيود أو الافتراضات التي استخدمناها، كان بعضها غير صحيح في مرحلة ما. وعندما قمنا بتعديلها وضغطنا على الزر «مرة أخرى، تم إعادة تصميمها»، على الرغم من أنه، كما يشير، «على الرغم من إنشاء 15000 رسم للميناء، لم يكن هناك خطأ واحد.
مثال آخر على فعالية طريقة عمل Oboria Digital، والذي أشار إليه الرئيس التنفيذي للشركة، هو مثال العميل الذي أدرك خطأ في البيانات المقدمة لشركة سرقسطة «بعد ثلاثة أو أربعة أسابيع من تركيب الواجهة الخارجية. كل شيء تم تصميمه وفقًا لمعايير لم يتم استيفائها، لقد قمنا بإعادة تصميم مشروع الواجهة الخارجية في عملية مدتها ستة أسابيع، ولكن بعد أسبوعين كنا نزودهم بالفعل بالبيانات حتى يتمكنوا من العمل وعدم إيقاف العمل البالغ عدده 4000 خطة «لقد تمت إعادة رسم الواجهة في تلك الأسابيع الستة، وتمكنا من القيام بذلك لأننا قمنا بأتمتة جميع العمليات».
طريقة عمل تتيح لهم الاتصال بطريقة أكثر مرونة وكفاءة مع الأدوات المستخدمة في مرحلة التصنيع. «يمكنك الاتصال بأنظمة أخرى، باستخدام أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) للتصنيع والخدمات اللوجستية… لديك بالفعل قاعدة البيانات، ولا يتعين عليك تمرير ملف، بحيث يتعين على العميل بعد ذلك برمجته في واجهة برمجة التطبيقات… نحن نعمل بالفعل على كل شيء رقميًا، مما يعني أننا أقرب إلى الصناعة، ولا نمرر رسمًا بحيث يتعين عليهم أخذ البيانات ووضعها في آلة التحكم العددية الخاصة بهم يشرح قائلاً: «تعطيهم الآلة بدقة ثماني منازل عشرية: نحن نعطيهم البيانات، وليس الرسومات التي يتعين عليهم تفسيرها».
فوفاري العالمية الأصل
انبثقت شركة Oboria Digital من قسم، نتيجة لمشروع MSG Sphere، للشركة المؤسسة، Vuvari Global، إلى شركتين: Oboria Digital والمقر الأوروبي لشركة Saco Techologies. يتذكر قائلاً: «عندما قررت Madison Square Garden أن تقوم شركة Saco Technologies بتنفيذ المشروع، فإنها تريد أن تأتي كمساهم. وأحد شروط الدخول في المساهمة هو أن يكون قطاع الأعمال بالكامل جزءًا من Saco».
نفذت الشركة الأراغونية مشاريع تشمل متحف غويا، لمؤسسة إيبيركاجا أوبرا سوشيال السابقة (مؤسسة إيبيركاجا الآن) أو الواجهة الرقمية لنادي سينسيناتي لكرة القدم. وكما يوضح فونتجيفيل، هناك شركات معينة فقط تشرع في هذا النوع من المشاريع، ويأتي معظمها من الولايات المتحدة الأمريكية والشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا. هذه هي الأسواق التي يصلون إليها من مقرهم الرئيسي في سرقسطة. «كشركة، سنكون أكثر نجاحًا في الولايات المتحدة من حيث العملاء والتمويل… ما عليك سوى إلقاء نظرة على بيانات الاقتصاد الكلي. ومن الناحية الاقتصادية، سنكون أفضل حالًا»، كما يوضح فيما يتعلق بقراره الحفاظ على شركته. المقر الرئيسي في أراغون. ومع ذلك، «في الولايات المتحدة، سيكون من الصعب، على سبيل المثال، توظيف الأشخاص. أنا أدير بعض أقسام شركة ساكو كندا، التي لديها سوق مماثلة، والتحدي هو العثور على أشخاص أكفاء، والاحتفاظ بهم، وتكاليف الشركة … النجاح مضمون أكثر في سوق مزدهرة مثل سوقهم، ولكن في سرقسطة، نعمل في الخارج، ونعمل بشكل جيد للغاية لأنه إذا كنت قادرًا على المنافسة في مجال التكنولوجيا مع هذه الأسواق، بجزء بسيط من التكلفة، فإن الجزء التجاري من الأسهل الاستمرار. هناك الكثير من المواهب هنا، ولكن عليك أن تعمل بجد من أجل ذلك. كل شيء له إيجابيات وسلبيات. إنه جيد جدًا هنا، والناس سعداء ببيئة العمل التي نقدمها ويختتم كلامه قائلاً: «إذا كان لديك وظيفة في الخارج، فيمكنك الحصول على أفضل ما في العالمين».
