في لحظة من التحول العميق في القطاع المالي، إيبيركاجا عززت استراتيجية تتطلع إلى المستقبل: المراهنة بشكل حاسم على المواهب الشابة كرافعة للنمو والابتكار والالتزام تجاه المجتمع. علاوةً على الحاجة الملحة للتغيير الجيلي، تعتبر المؤسسة هذه العملية فرصة لإدماج وإضافة آراء جديدة، وقدرات فنية، ونمط متميز من القيادة، أقرب، ومتعاون، وذو هدف. وبهذه الطريقة، ترغب البنك في ضمان استمرارية التميز في الخدمات التي تقدمها لعملائها.
تسمح مسارات لويس أروغا، أليخاندرا نيستال، كلوديا مايرال، وخوسيه رامون بنديتشو بفهم كيف يتحقق هذا الالتزام في الحياة اليومية. أربعة ملفات شخصية مختلفة، قادمة من مجالات متنوعة مثل المالية، التسويق، تحليل البيانات، أو التواصل، يتشاركون فكرة واحدة: النمو مهنيًا ضمن منظمة قوية، ملتزمة بالناس والإقليم.
لويس أروغا، دقة مالية من سرقسطة
لويس أروغا، شاب من سرقسطة يبلغ من العمر 26 عامًا وحاصل على درجتين في الحقوق وإدارة الأعمال، يعمل في مجال إدارة المخاطر المالية، حيث يشارك في إدارة محفظة الأسهم في الخزانة. وقد جاء انضمامه إلى إيبيركاجا نتيجة لمزيج من الطموح المهني ورغبة في التعلم. «بالنسبة لشخص شاب، من الجذاب جدًا الانضمام إلى شركة كبيرة ومستقرة، تسمح لك بالتعلم والتطور مهنيًا»، يشرح.
يسلط أروغا الضوءَ على المرونة التي تقدمها المؤسسة والفرص المتاحة للنمو على مدار حياته المهنية. «إنها شركة تتمتع بتاريخ معترف به على نطاق واسع ولديها الكثير من فرص التطور الداخلي»، يشير. ويضاف إلى ذلك رابطة قوية مع الإقليم، وهو جانب يعتبره متميزًا: «تؤدي إيبيركاجا دورًا مهمًا جدًا في أراغون وفي نسيجها الاقتصادي والاجتماعي».
كما يبرز المحترف الشاب جاذبية القطاع المالي في سياق التحول. «إنه لاعب رئيسي في الاقتصاد والمجتمع، من مساعدة شخص ما لشراء منزله الأول إلى دعم المشاريع التجارية»، يؤكد. مع نظرته إلى المستقبل، يهدف إلى الاستمرار في التعلم ضمن المنظمة، وتولي مزيد من المسؤوليات، والمشاركة في مشاريع ذات تأثير أكبر، مضيفًا مزيد من القيمة للمؤسسة.
أليخاندرا نيستال، استراتيجية في البنك التجاري
أليخاندرا نيستال، شابة من مدريد تبلغ من العمر 29 عامًا، تعمل في مجال الاستراتيجية التجارية والتسويق B2B ضمن إدارة بنك الشركات. انضمت إلى إيبيركاجا بعد ما يقرب من أربع سنوات من الخبرة في شركة من الشركات الكبرى ونقطة تحول شخصية تميزت بالأمومية والانتقال العائلي إلى سرقسطة. «كنت أبحث عن شركة تشارك قيمتي وتهتم بتطوري المهني كما تهتم بحياتي الشخصية»، تشرح.
في إيبيركاجا، وجدت بيئة تصفها بأنها قريبة، ومختلفة، وذات رغبة مستمرة في التحسين. من موقعها، تدير كل جانب من جوانب التسويق في بنك الشركات، وتعمل بشكل مباشر مع النسيج التجاري. «مرافقة الشركات في نموها، ورؤية كيف تتطور وتنتقل من جيل إلى جيل هو شيء جميل للغاية»، تؤكد.
بالنسبة لنيستال، فإن القطاع المالي له بعد إنساني أساسي. «يساعد الناس والشركات على النمو في مراحل مختلفة من حياتهم»، تشير. تجربة تعزز دافعها المهني ورؤيتها للمستقبل: الاستمرار في التعلم، وتطوير مهارات جديدة، والنمو داخل المنظمة، مع القناعة بأن «السقف غير موجود».
كلوديا مايرال، موهبة رياضية للبيانات
كلوديا مايرال، رياضية تبلغ من العمر 25 عامًا ولدت في بارباسترو، تعمل كمديرة لجودة البيانات في إدارة الاستراتيجية، والتحول والبيانات. جاء انضمامها إلى إيبيركاجا كأول اتصال لها بالقطاع المالي، وهو تحدٍ اعتبرته فرصة للتعلم. «جذبتني فكرة تطبيق معرفتي في الرياضيات وتحليل البيانات في بيئة جديدة»، تشرح.
تسلط مايرال الضوء على البيئة الجيدة وظروف العمل كعوامل رئيسية لقرارها، فضلاً عن فرص النمو في مؤسسة ذات جذور عميقة في أراغون ورؤية واضحة للمستقبل. عملها يقع في أحد المحاور الاستراتيجية للقطاع: إدارة البيانات وحوكمتها. «البيانات ستحدد تطور القطاع المصرفي في السنوات المقبلة»، تؤكد.
تشجع الشباب الذين على وشك الدخول إلى سوق العمل على «تجربة مجالات مختلفة» وعدم إغفال مهارات مثل التواصل والعمل الجماعي. مع نظرها إلى المستقبل، تهدف إلى الاستمرار في التطور داخل المؤسسة والمشاركة في مشاريع مبتكرة تتعلق بالبيانات، والتي سيكون لها دور رئيسي في بنك الغد.
خوسيه رامون بنديتشو، التواصل مع تأثير اجتماعي
خوسيه رامون بنديتشو، شاب من سرقسطة يبلغ من العمر 26 عامًا، هو منسق الذكرى الـ150 لإيبيركاجا في إدارة الاتصالات، والعلامة التجارية، والعلاقات المؤسسية. صحفي ومرشح للدكتوراه في التواصل في الأزمات، يعرف تجربته في المؤسسة من خلال قيمة الفريق. «هنا نعمل من قرب، وثقة، ودعم متبادل؛ نحن لسنا مجرد زملاء، بل نحن مجتمع»، يشرح.
بالنسبة لبنديتشو، إيبيركاجا هو مشروع بروح، حيث تتقدم الابتكار والتكنولوجيا دون فقدان التركيز على الناس. يبرز بشكل خاص التأثير الاجتماعي للمؤسسة، الموجه من خلال مبادرات التعليم المالي، والتطوع، والعمل الاجتماعي. «يعود عملنا بشكل مباشر على المجتمع، وهذا يعطي معنى يتجاوز المهنية»، يؤكد.
من وجهة نظره، فإن الرهان على المواهب الشابة يتضمن أيضًا تعزيز القيادة الإنسانية وإعداد المهنيين لبيئة تكنولوجية متغيرة. يهدف إلى الاستمرار في النمو داخل المنظمة، وجمع التخصص الفني وإدارة الفرق، والمساهمة في مشروع مشترك له تأثير حقيقي.
رغم خلفياتهم المتنوعة، تتشارك الملفات الشخصية الأربعة رؤية واضحة: تقدم إيبيركاجا بيئة حيث يمكن للمواهب الشابة أن تنمو، وتتعلم، وتبني مسيرة مهنية ذات معنى. في سياق عمل يتسم بعدم اليقين، تراهن المؤسسة على التعليم المستمر، والترقية الداخلية، وتطوير المهارات الإنسانية كركائز لنموذجها.
من خلال هذه الاستراتيجية، لا تضمن إيبيركاجا فقط مستقبلها كمنظمة، بل تعزز أيضًا دورها كفاعل رئيسي في التنمية الاقتصادية والاجتماعية لأراغون. مستقبل يجري بناؤه بالفعل من الداخل، كما تظهر هذه القصص.
