ما هو مشروع السياحة «أوقيانوس الأطلسي» وكيف نشأت هذه المبادرة؟
إنها تطور طبيعي لمجموعة شغوفة، شابة ودائمة الحركة. يبدأ مجموعة أوقيانوس الأطلسي من خطوط متينة جداً، مثل التعليم، وبعض الخدمات والشركات الحديثة. هذه المنطقة السياحية الجديدة تنشأ بهدف إنشاء خط سياحي لا يشمل فقط الإقامة، بل يربط بين التجارب والتدريب والاستدامة. كل شيء بدأ مع مخيم سرقسطة، الذي انضم إلى المجموعة قبل عامين، ومنذ ذلك الحين نحن نواصل النمو مع مساحات أخرى مثل «بيت الشباب» في كرييتاس (تيرويل) أو البيت الريفي في بليسا (تيرويل).
ما كان دورك في دمج مخيم سرقسطة؟
كنت بالفعل على رأس المخيم منذ عام 2010. اقترح علي «أوقيانوس الأطلسي» توحيد الجهود. تفهمنا بسرعة وأخذ المشروع في التشكيل. ما بدأ كشيء عرضي انتهى به المطاف ليصبح خط استراتيجية جديدة داخل المجموعة.
كيف تطور المشروع منذ إدماج المخيم الأولي؟
في البداية كان شيئاً عرضياً على مستوى السياحة، ولكن مع تطور السنة والنصف الأولى، في نهاية عام 2024، تم طرح إمكانية إنشاء خط سياحي محدد جديد من قبل الإدارة. الفكرة هي أن نتمكن من النمو في الإقامة التي لا تشمل فقط المخيم، بل أيضاً إدارة «بيت الشباب» في كرييتاس، وإنشاء مجموعة من الإقامات التي تشمل المخيمات والبيوت الريفية… نحن لا نقتصر فقط على عالم المخيمين، بل لدينا هذه الرؤية للتغذية المتبادلة داخل المجموعة.
حدثنا عن «بيت الشباب» في كرييتاس (تيرويل).
إنه واحد من تلك القرى الرائعة والمخفية في ماتارانيا! كما أنه غير معروف ويمنحك هدوءًا مذهلاً. يقع «بيت الشباب» في ما كان محطة السكك الحديدية القديمة، والتي تم تحويلها، وهناك تبدأ المسارات الخضراء التي تأخذك إلى tortosa. إنه مثالي لذلك النوع من السياحة البطيئة التي يبحث عنها الناس بشكل متزايد كل يوم.
كمدير لهذه الخط السياحية الجديدة، ما هي أكبر التحديات التي تواجهها؟
الأهم، بلا شك، هو الرقمنة. كل شيء يصبح سهلاً في متناول شاشة. أعتقد أن ذلك سيكون واحداً من أهم القفزات النوعية. أنا في عملية مع كرييتاس لجعل تسجيل الوصول عبر الإنترنت ممكنًا، وأتطلع إلى أن تكون جميع الحجوزات عبر محركات الحجز، واستطلاعات رأي رقيمة… كل شيء يجب أن يتسم بالقياس والكمية، وليس بالموضوعية. هذه المعلومات تتيح لنا تحسين تجربة العميل، كما تساعدنا على اتخاذ قرارات أفضل في المستقبل بشأن الإقامة وأيضًا الاستثمارات.
يبدو أن السياحة في أراغون تشهد نموًا ملحوظًا في السنوات الأخيرة.
هذه هي الشعور وهذه هي الواقع. السياحة في أراغون تنمو من حيث الكمية والجودة. قبل عدة أسابيع، في الجمعية العامة لقطاع الضيافة (اتحاد أصحاب الفنادق في سرقسطة)، أشار وزير البيئة والسياحة في حكومة أراغون، مانويل بلا، إلى أنه في عام 2024، ولأول مرة في التاريخ، تجاوزنا مليوني زائر. وهناك بيانات لفتت انتباهي بشكل خاص وتملأني بالفخر: لأول مرة في أراغون، كان الأراغونيون هم الرقم واحد في ممارسة السياحة داخل أراغون. تجاوزنا الكتالونيين. لقد كنا نحن الأراغونيون أول سياح في أراضينا. هذا يتحدث بشكل جيد جدًا عن كيفية تقييمنا لأراضينا.
بالحديث عن الاستدامة، كيف تعملون في «أوقيانوس الأطلسي»؟
الاستدامة بالنسبة لنا ليست فقط بيئية. إنها اجتماعية واقتصادية وبشرية. نحن نعتني بالعاملين لدينا، نقلل من النفايات، نراهن على الكيلومتر صفر ونتفاعل مع المجتمع المحلي. نحن نشارك في مشاريع اجتماعية، ونعمل مع جمعيات محلية، ونسعى لترك أثر إيجابي حيثما ذهبنا. نعم، صحيح، الاستدامة بالنسبة لنا أساسية. الأطفال اليوم سيكونون سياح المستقبل، وسيطالبون منذ اللحظة الأولى بأن تكون السياحة مستدامة، وأن تكون هناك منتجات من الكيلومتر صفر. ولا تقتصر تلك الاستدامة على البيئة فحسب، بل يجب أن تكون مستدامة مع موظفيك، ومع البيئة المحيطة بك، وأن تقدم شيئًا للمجتمع. هذه ليست موضة، بل هي واقع ستظل موجودة وسيتطلبونها منا.
كم عدد الأشخاص في الفريق البشري الذي يشكل هذا المشروع؟
في ذروة الموسم، مع إضافات وعطلات نهاية الأسبوع، يصل عدد الأشخاص في مخيم سرقسطة إلى 45 شخصًا. في وحدة السياحة بأوقيانوس الأطلسي نحن حوالي 60 شخصًا. عند إدارة الفرق، أسعى لإحساس الجميع بأنهم جزء من المجموعة. إذا كان يجب repaint، فإننا repaint؛ إذا كان يجب جمع القمامة، فإننا نجمعها. غرس ذلك في الفرق له قيمة كبيرة.
ما هي المشاريع التي لديكم والتي تؤثر مباشرة على البيئة التي تعملون فيها؟
في كرييتاس، نرغب في إطلاق حزمة مشتركة مع الشركات المحلية في الرياضات النشطة الموجودة في منطقة ماتارانيا. نحن أيضًا نشارك في الفعاليات التجارية، والمحاضرات حول الاستدامة، ونقدم مرافقنا للمبادرات الاجتماعية. هذه الشراكات لها تأثير كبير على البيئة المحلية ونحن واعون بأن نشاطنا قد يساهم بشكل إيجابي في تحويل المنطقة.
