لقد مرت 805 سنوات بالضبط منذ عام 1218. هذه هي الفترة التي تفصل اليوم عن مؤسسة الملك الأراغوني جيمس الأول لما يعتبر أول شركة في إسبانيا ، كاسا دي جاناديروس. لا تزال هذه التعاونية قائمة ، وتضم 270 عضوًا ، وهي مثال جيد للإرث الاقتصادي للمجتمع المحلي ، الذي يعد منطقة زراعية وتربية للماشية بشكل بارز حتى القرن العشرين. ومع ذلك ، فقد خضعت في القرن الماضي لتغييرات عميقة أدت ، في الآونة الأخيرة ، إلى كونها في طليعة التكنولوجيا مع ، على سبيل المثال ، وصول ثلاثة مراكز بيانات Amazon Web Services (AWS) ، والتي تركز على السحابة التقنية العملاقة. خدمات.
كما يوضح ماركوس سانسو ، أستاذ التحليل الاقتصادي في جامعة سرقسطة ، كان اقتصاد أراغون لا يزال «زراعيًا في الغالب» في بداية القرن العشرين ، ولكن من هناك ، «تطور كثيرًا».
نهج يشاركه عميد جمعية الاقتصاديين في أراغون ، خافيير نييتو ، الذي لاحظ أنه في القرن الماضي ، «كان هناك تحول عميق في الاقتصاد». وقد حدث هذا لأننا «انتقلنا من اقتصاد يقوم على القطاع الأولي ، ولا سيما الزراعة والثروة الحيوانية ، إلى اقتصاد يهيمن فيه قطاع الخدمات ويحافظ فيه على ثقل الصناعة».
ريف فارغ ومدينة متنامية
بالنظر إلى القرن الماضي ، القرن العشرين ، يلاحظ سانسو مدى تعقيد الأوضاع السياسية مثل الجمهورية الثانية أو الحرب الأهلية أو فترة ما بعد الحرب ، حتى تم الوصول إلى فترة من «الحداثة الاقتصادية الأكبر» في الستينيات. ويقول: «حتى الخمسينيات من القرن الماضي ، كان اقتصاد أراجون متخلفًا حقًا ، مع هيمنة النشاط الزراعي وصناعة أولية للغاية». ويتابع: «كان ذلك منذ الستينيات ، عندما بدأت الصناعة في التطور حول سرقسطة قبل كل شيء».
يرى نيتو ذلك أيضًا بهذه الطريقة ، فمن يلاحظ كيف كانت هناك منذ قرن مضى «نسبة كبيرة من الناتج المحلي الإجمالي الصناعي» ، لكن كل هذا النشاط الثانوي كان «مرتبطًا بالقطاع الأولي».
منذ الستينيات فصاعدًا ، أصبحت سرقسطة مركزًا اقتصاديًا «استوعب عددًا كبيرًا من السكان» من العالم الريفي ، كما يقول سانسو عن حالة عدم التوازن الديموغرافي في المجتمع والتي لا تزال مستمرة حتى اليوم. «كانت هناك هجرة هائلة من المناطق الريفية في جميع أراغون ، ليس فقط من مقاطعة سرقسطة» ، كما يقول عن ظاهرة أدت أيضًا إلى تطوير البناء في المدينة.
يؤكد نيتو أن هذا النزوح السكاني «كان حادًا بشكل مبالغ فيه» في حالة أراغون ، حيث «تم تطوير العاصمة كثيرًا» بينما كانت هناك عملية هجرة تدريجية للسكان في المناطق الريفية.
جاء هذا التحول من الريف إلى المدينة نتيجة خطة الاستقرار التي نفذها نظام فرانكو في إسبانيا منذ عام 1959 ، عندما أراد النظام ترك الاكتفاء الذاتي والانفتاح على العالم الخارجي. كل هذا تجلى في تطور «هائل» للبلاد ، مع نمو حتى عام 1974 (عندما وصلت أزمة النفط) بنسبة 7٪ في السنة. ويضيف البروفيسور: «لم يكن هناك أي نمو مثل ذلك الوقت».
في الواقع ، عمالقة الاقتصاد الأراغونيون الحاليون مثل Balay – الآن جزء من مجموعة BSH – أو ، التي تأسست قبل سنوات قليلة ، مصنع الورق Saica ، أحد أهم مصانع الورق في أوروبا في الوقت الحالي ، يعود إلى تلك الفترة.
استمر النمو في الثمانينيات
منذ تلك السنوات ، كان اقتصاد أراغون متخصصًا في «جوانب صناعية معينة» ، وهي قضية وصلت إلى علامة فارقة مع تركيب جنرال موتورز في عام 1982 في فيغيرولاس. هذا التخصص في صناعة السيارات ، والذي يستمر حتى يومنا هذا تحت اسم Stellantis ، أدى أيضًا إلى إنشاء صناعة مساعدة «مهمة جدًا» ، كما يؤكد Sanso.
يظهر الدليل على وزن هذه الشركات المساعدة من حقيقة أن المصنع ، الذي بدأ بـ 10000 عامل ، يضم الآن 5000 ، لكن قطاع السيارات في المجتمع لديه أكثر من 25000 وظيفة.
أدى نمو الصناعة هذا أيضًا إلى تطور قوي في قطاع النقل والخدمات اللوجستية ، وهما قطاعتان ، بالمناسبة ، «سمة» لاقتصاد أراغون اليوم ، كما يقول أستاذ جامعة سرقسطة.
كل هذا دون إغفال أهمية الزراعة التي سمحت بوجود صناعة زراعية غذائية «مهمة». ويضيف سانسو: «لنفترض أن هذه هي القطاعات الثلاثة – السيارات ، واللوجستيات ، والأغذية الزراعية – التي نمت فيها أراجون أكثر من غيرها وتخصصت فيها أكثر من غيرها».
وبهذه الطريقة ، وكملخص لما شوهد حتى الآن ، «كان اقتصاد أراغون ثلاثي الأبعاد منذ الستينيات» ، لذلك ، بشكل تدريجي ، كانت الخدمات أيضًا «تنمو كثيرًا» ، كما يقول الخبير.
فيما يتعلق بهذه المسألة ، يحافظ نيتو على نهج مشابه جدًا ، مع الأخذ في الاعتبار أنه في القطاع الصناعي ، تبرز القطاعات الفرعية مثل السيارات والسلع الرأسمالية والصناعات الغذائية في أراغون. هذا ، بالمناسبة ، «تطور في السنوات الأخيرة ، لا سيما فيما يتعلق بتحويل منتجات القطاع الأولي». في الواقع ، يمثل قطاع الأغذية الزراعية بالفعل حوالي 10 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي للمجتمع.
بالعودة إلى الرحلة عبر القرن العشرين التي أدت إلى الهيكل الاقتصادي الحالي للإقليم ، شهدت الثمانينيات أيضًا لحظة أخرى ذات أهمية خاصة مع اندماج إسبانيا في المجتمع الاقتصادي الأوروبي آنذاك (الاتحاد الأوروبي حاليًا) في عام 1986.
وقد أدت هذه الخطوة إلى فترة من النمو «الجيد للغاية» طيلة ما يقرب من عقد من الزمان ، تجلى ، قبل كل شيء ، من حيث الإنتاجية والعمالة ، وفي تعزيز الصناعة والخدمات وزيادة الصادرات.
وبالتالي ، فإن تركيب وتطوير سفن المحيطات مثل GM «ولّد ثقافة صناعية مهمة للغاية انتشرت إلى بقية النسيج الصناعي وعززت بشكل كبير القطاع بأكمله» ، كما يقول سانسو.
الأزمة والتعافي
بعد ذلك ، من منتصف التسعينيات حتى أزمة عام 2008 ، كانت هناك فترة نمو وتغييرات هيكلية «مهمة للغاية» ، كما يشير الأستاذ ، مثل دمج النساء في سوق العمل وزيادة الهجرة ، خاصة منذ بداية القرن الحالي.
في هذه الفترة ، يقول سانسو إنه على الرغم من وجود نمو ، قبل كل شيء ، من حيث دخل الفرد والقطاع الثالث ، إلا أنه كان أيضًا «مضللاً للغاية» ، ليس فقط في أراجون ، ولكن في جميع أنحاء البلاد.
ويرجع ذلك إلى أنه على الرغم من نمو العمالة وبالتالي دخل الفرد ، فإن الإنتاجية لم تنمو ، بل «انخفضت عمليًا». في سيناريو حافظت فيه البيئة المجاورة على الإنتاجية أو زادت منها ، أدى ذلك إلى أن يصبح الاقتصاد الإسباني – وأراغون – غير قادر على المنافسة مع «مستويات لا تطاق» من العجز التجاري ، يصل إلى 10٪ من الناتج المحلي الإجمالي.
بعد هذه الفترة المؤلمة من الناحية الاقتصادية ، كان الانتعاش في أراجون يتقدم في توحيد الخطوط التي كان لها بالفعل وزن في المجتمع وفي محاولة من نسيج الأعمال للبيع خارج الحدود الإقليمية والوطنية.
كما أن هذا الانتعاش «كان له علاقة كبيرة بما يسمى بتخفيض قيمة سوق العمل». هذه القضية ، وعلى الرغم من دلالاتها السلبية ، «ساعدت في النهاية على استعادة الإنتاجية لأن البطالة زادت كثيرًا وعكست ما حدث من قبل» ، يعكس سانسو هذا النقص في التنافسية.
وهكذا ، مر طريق الانتعاش من خلال الحفاظ على التخصص الموجود بالفعل ، ولكن مع أنشطة «أكثر تنافسية» واستعادة التجارة الدولية «مع فوائض مهمة للغاية» ، لا سيما في القطاعات الرئيسية للإقليم وبعض الشركات التي تم تركيبها في العقود الماضية .
من بينها ، يشير سانسو ، إنديتكس ، التي ساهم نشاط تخزينها وتوزيعها في بلازا «كثيرًا في زيادة الصادرات» وإلى حقيقة أن مطار عاصمة أراغون هو الثاني في إسبانيا من حيث البضائع.
الجاذبية والتحديات
في الوقت الحاضر ، يلاحظ الأستاذ أن أهمية الخدمات اللوجستية والتجارة الخارجية «جعلت اقتصاد أراغون مرئيًا للغاية» ، مما يسمح بقدوم «العديد من المبادرات الاستثمارية» إلى المنطقة. مشاريع مثل ، على سبيل المثال ، مصنع BonÀrea في Épila ، أو AWS ، في Huesca و Villanueva de Gállego و El Burgo de Ebro.
«هناك العديد من المشاريع الاستثمارية المثيرة للاهتمام» ، يؤكد على سيناريو يذكر فيه أيضًا «نجاح» مطار تيرويل المتخصص في مواقف الطائرات وصيانتها ، «والذي يعد نموذجًا عالميًا».
يوافق نييتو على تسليط الضوء على قطاعي اللوجستيات والأغذية الزراعية في البانوراما الحالية ، على الرغم من أنه يؤكد أيضًا على الطاقات المتجددة ، التي تجد في المجتمع «مجالًا رائدًا للغاية» سيحقق «قريبًا» اكتفاءً ذاتيًا من الطاقة «يحسد عليه «للمناطق الأخرى من البلاد.
ولكن لماذا يختار المستثمرون من خارج أراجون هذه المنطقة ليقيموا فيها؟ بالنسبة لسانسو ، ترجع عوامل الجذب في المجتمع ، أولاً وقبل كل شيء ، إلى «مجتمع جيد التكوين» ، مع تأثير «إيجابي للغاية» لجامعة سرقسطة. يقول: «المستثمر يعلم أنه سيكون لديه عدد كبير من الموظفين المؤهلين». جانب يتقاسمه مع نييتو ، الذي يشير إلى أن رأس المال البشري «مدرب جيدًا» وأن نسبة خريجي الجامعات «أعلى من المتوسط».
يؤكد سانسو أيضًا أن أراجون هي تقليديًا «مكان يستخدم لعقد اتفاقيات» واتفاق اجتماعي ، وهو جانب يتفق عليه مرة أخرى مع نييتو ، الذي يؤكد على هذا «السلام الاجتماعي» وحقيقة أن المنطقة مكان «ليس فيه الوضع المعتاد». للعثور على نزاعات أو صراعات عمالية في مناطق أخرى «.
يعد موقعها الاستراتيجي من القضايا الأخرى التي لاحظها الأستاذ ، حيث أن أراجون تقع على مسافة متساوية بين بعض المناطق الأكثر اكتظاظًا بالسكان في البلاد: فالنسيا ومدريد وبرشلونة وبلباو ؛ ويضيف «ومن هنا تأتي أهميتها اللوجستية». نقطة أكدها نيتو من خلال تسليط الضوء على أنه ، حول أراغون ، منطقة «مرتبطة جيدًا بمدينتين رئيسيتين في إسبانيا» ، يتم إنشاء «60٪ من الناتج المحلي الإجمالي الوطني».
بالإضافة إلى ذلك ، يلاحظ عميد الاقتصاديين الأراغونيين الجوانب المادية مثل حجم المجتمع ، الذي يجمع «ما يقرب من 10٪ من أراضي شبه الجزيرة» ، أو وفرة الموارد الطبيعية مثل الشمس والرياح – غير صالحة لمصادر الطاقة المتجددة – و الماء.
في هذه الجوانب الإيجابية لأراجون للمستثمر ، يشمل Sanso أيضًا التأهيل الجيد لريادة الأعمال والمديرين التنفيذيين في الإقليم ، فضلاً عن مستوى التكاليف التي ينطوي عليها إنشاء المجتمع مقارنةً بالمناطق الأخرى مثل كاتالونيا ، بلاد الباسك أو مدريد ، حيث يمكن أن يكون مستوى المعيشة أو القوى العاملة أو أسعار الأرض أعلى.
وبالمثل ، يضيف نيتو إلى هذه الأسباب «مستويات عالية جدًا من الأمان» ، فضلاً عن جودة حياة «عالية جدًا». ويضيف: «لدينا أيضًا بعض مناطق الجذب السياحي المهمة جدًا».
الآن ، وبالنظر إلى المستقبل ، يلاحظ أستاذ التحليل الاقتصادي أن أراجون سيتعين عليها مواجهة التحديات ، وكثير منها ليس خاصًا بمجتمع مستقل ، ولكن يتجلى على السبورة العالمية. على سبيل المثال ، الحرب في أوكرانيا وكيف ستتطور الأسواق الدولية والعولمة من الظواهر التي تتطور حاليًا. يقول: «في الحقيقة ، هناك بعض أوجه عدم اليقين الرئيسية».
ولكن ما يعتبره تحديًا خاصًا للإقليم هو تعزيز تلك المشاريع الاستثمارية التي اختارت تسوية أراغون في الآونة الأخيرة ؛ ويخلص إلى أن «أيا منهم لم يشعر بالإحباط وأنهم يبدأون بشكل صحيح».
يوافق نييتو على تسليط الضوء على قطاعات الخدمات اللوجستية والأغذية الزراعية في البانوراما الحالية ، على الرغم من أنه يؤكد أيضًا على الطاقات المتجددة ، التي تجد في المجتمع «مجالًا رائدًا للغاية» سيحقق «قريبًا» اكتفاءً ذاتيًا من الطاقة «يحسد عليه» «للمناطق الأخرى من البلاد.
ولكن لماذا يختار المستثمرون من خارج أراجون هذه المنطقة ليقيموا فيها؟ بالنسبة لسانسو ، ترجع عوامل الجذب في المجتمع ، أولاً وقبل كل شيء ، إلى «مجتمع جيد التكوين» ، مع تأثير «إيجابي للغاية» لجامعة سرقسطة. يقول: «يعرف المستثمر أنه سيكون لديه عدد كبير من الموظفين المؤهلين». وهو جانب يتقاسمه مع نييتو ، الذي يشير إلى أن رأس المال البشري «مدرب جيدًا» وأن نسبة من خريجي الجامعات «أعلى من المتوسط».
يؤكد سانسو أيضًا أن أراغون هي تقليديًا «مكان يستخدم لعقد اتفاقيات» واتفاق اجتماعي ، وهو جانب يتفق معه مرة أخرى مع نييتو ، الذي يؤكد على هذا «السلام الاجتماعي» وحقيقة أن المنطقة مكان «ليس فيه الوضع المعتاد». للعثور على نزاعات أو صراعات عمالية في مناطق أخرى «.
يعد موقعها الاستراتيجي من القضايا الأخرى التي لاحظها الأستاذ ، حيث أن أراجون تقع على مسافة متساوية بين بعض المناطق الأكثر اكتظاظًا بالسكان في البلاد: فالنسيا ومدريد وبرشلونة وبلباو ؛ ويضيف: «ومن هنا تأتي أهميتها اللوجستية». نقطة شدد عليها نيتو من خلال تسليط الضوء على أنه ، حول أراغون ، منطقة «مرتبطة جيدًا بمدينتين رئيسيتين في إسبانيا» ، يتم إنشاء «60٪ من الناتج المحلي الإجمالي الوطني».
بالإضافة إلى ذلك ، يلاحظ عميد الاقتصاديين الأراغونيين الجوانب المادية مثل حجم المجتمع ، الذي يجمع «ما يقرب من 10٪ من أراضي شبه الجزيرة» ، أو وفرة الموارد الطبيعية مثل الشمس والرياح – غير صالحة لمصادر الطاقة المتجددة- و الماء.
في هذه الجوانب الإيجابية لأراجون للمستثمر ، يشمل Sanso أيضًا التأهيل الجيد لريادة الأعمال والمديرين التنفيذيين في الإقليم ، فضلاً عن مستوى التكاليف التي ينطوي عليها إنشاء المجتمع مقارنةً بالمناطق الأخرى مثل كاتالونيا ، بلاد الباسك أو مدريد ، حيث يمكن أن يكون مستوى المعيشة أو القوى العاملة أو أسعار الأرض أعلى.
وبالمثل ، يضيف نيتو إلى هذه الأسباب «مستويات عالية جدًا من الأمان» ، فضلاً عن جودة حياة «عالية جدًا». ويضيف: «لدينا أيضًا بعض مناطق الجذب السياحي المهمة جدًا».
الآن ، وبالنظر إلى المستقبل ، يلاحظ أستاذ التحليل الاقتصادي أن أراجون سيتعين عليها مواجهة التحديات ، وكثير منها ليس خاصًا بمجتمع مستقل ، ولكن يتجلى على السبورة العالمية. على سبيل المثال ، الحرب في أوكرانيا وكيف ستتطور الأسواق الدولية والعولمة من الظواهر التي تتطور حاليًا. يقول: «حقًا ، هناك بعض أوجه عدم اليقين الرئيسية».
ولكن ما يعتبره تحديًا خاصًا للإقليم هو تعزيز تلك المشاريع الاستثمارية التي اختارت تسوية أراغون في الآونة الأخيرة ؛ ويخلص إلى أن «أيا منهم لم يشعر بالإحباط وأنهم يبدأون بشكل صحيح».
