آنا سيسيه: ”نحن في سيسيه ملتزمون بتكافؤ الفرص“.

كيف بدأتم؟

أنا وأخي نقول دائمًا أن والدي، ألفونسو سيسي، هو من وضع الأسس لما أصبحت عليه المجموعة اليوم. في عام 1965، في أوريا دي غاين، وهي قرية صغيرة في تيرويل، بدأ في عام 1965، في قرية صغيرة في تيرويل، في شراء وبيع المنتجات الزراعية. مرض، وبعد سنوات قليلة، قررنا أنا وأخي إنشاء شركة نقل خاصة بنا، وانظروا كيف تغيرت الأمور!

لقد نمونا وتطورنا. لقد تخصصنا في الخدمات اللوجستية، والخدمات الصناعية، والتجارة الإلكترونية… واليوم نغطي جميع احتياجات سلسلة التوريد. نحن نسعى جاهدين لنكون في طليعة البحث والابتكار في مجال التكنولوجيا والأنظمة.

واليوم، لدينا فريق عمل مكون من 10,000 متخصص في 20 بلداً، وأسطول من 3,000 وحدة، ونقوم بتنفيذ 12 مليون عملية تجميع سنوياً. ويبلغ حجم مبيعاتنا السنوية 750 مليون يورو.

آنا، على الرغم من أنك سيدة أعمال، هل واجهت أي عقبات في حياتك المهنية لأنك امرأة؟

لقد كنت محظوظة. لقد كنت دائماً في الجانب الإداري من العمل وكرست نفسي للعمل والعمل والعمل. صحيح أنني منذ البداية لم أواجه أي عقبات لأنني امرأة. ولكنني أرى ذلك عندما تكون هناك نساء من خارج الشركة، بل وأكثر من ذلك عندما يكنّ في مناصب إدارية.

ما هي السياسات التي وضعتموها لتحقيق المساواة الحقيقية داخل الشركة؟

في مجموعتنا، على مستوى الشركة، 70% منا نساء. أما في مجال الخدمات اللوجستية والنقل، فبالطبع، الأغلبية من الرجال.

نحن نعمل من أجل المساواة. ولهذا السبب قمنا بتطوير سياسات مختلفة بشأن المساواة والتوازن بين العمل والحياة الشخصية. نحن ننفذ حالياً تدابير مثل تكييف ساعات العمل، وساعات العمل المرنة للآباء والأمهات الذين لديهم أطفال تحت سن 12 عاماً في رعايتهم، وساعات عمل مخفضة لرعاية الأطفال القانونية.

ما هي برأيك أهم الصفات التي تعتقدين أنها أهم الصفات للوصول إلى مناصب المسؤولية؟

هناك شيء واحد نضعه دائمًا في الاعتبار في المنزل: الرغبة في القيام بالأمور بشكل جيد. ولكن أيضًا احترام الآخرين ووضع نفسك مكانهم ومساعدتهم قدر الإمكان. بكلمتين: الجهد والتعاطف.

ما هو أفضل شيء في كونك رائد أعمال؟

يمكنني أن أقول حرية الاعتماد على قراراتك، حتى لو كان ذلك يعني مسؤولية أكبر تبقيك مستيقظاً في بعض الأحيان ليلاً… (يضحك)، ولكن أفضل شيء هو أن تعرف أنك تقوم بتنفيذ مشروعك الخاص، وفي هذه الحالة مشروعي أنا وأخي.

ما الذي يقلقك أو ما هي التحديات التي تنتظرك؟

نحن مهتمون بصحة وسلامة جميع العاملين لدينا وهدفنا الرئيسي هو عدم وقوع أي حوادث. ولهذا السبب نقوم بالكثير من التدريب والوقاية. كما أننا حريصون على تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون.

ولكن شغف آنا هو مؤسسة Sesé Foundation، التي أطلقتها منذ ما يقرب من 10 سنوات والتي تتولى رئاستها. وتقول إنها تريد من خلال هذه المؤسسة المساهمة في مجتمع أكثر ازدهاراً.

ماذا يتضمن عملك؟

إنها منظمة غير ربحية أنشئت للمساعدة في تحسين رفاهية الناس ونوعية حياتهم. نحن ملتزمون بتكافؤ الفرص. لهذا السبب نحن ملتزمون بإدماج وإدماج الأشخاص ذوي الإعاقة أو المعرضين لخطر الإقصاء الاجتماعي في سوق العمل.

ماذا تفعلون؟

نقوم بذلك من خلال ثلاثة مجالات عمل: التدريب والتوظيف، ومراكز التوظيف الخاصة، والعمل الاجتماعي.

لدينا حالياً مركزان للتوظيف الخاص، أحدهما في سرقسطة والآخر في مارتوس (خاين). وهما مركزان نوفر فيهما للعمال ذوي الاحتياجات الخاصة عملاً منتجاً مدفوع الأجر لتسهيل اندماجهم في سوق العمل.

فيما يتعلق بالتدريب والتوظيف، قمنا بتطوير برنامج ”Imprescindibles“ مع مؤسسة داون في سرقسطة، وهو عبارة عن وحدة تدريبية في المهام الإدارية شارك فيها 10 أشخاص، مع إمكانية إيجاد وظيفة للأشخاص ذوي الإعاقة الذهنية. نحن سعداء للغاية لأن ستة منهم قد انضموا بالفعل إلى شركات كبيرة مثل سايكا وفرسا.

لدينا ورشة عمل مدرسية حول رقمنة الوثائق التي تشكل جزءًا من تراث أراغون التاريخي، بتمويل من المعهد الوطني للمكفوفين. ويشارك فيها 10 من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و25 عاماً ممن لم يرغبوا في إنهاء دراستهم ويعتبرون من الفئات الضعيفة.

على الرغم من أنك تعمل مع الأشخاص ذوي الإعاقة منذ عدة سنوات، هل من السهل دمجهم في عالم العمل؟

إن الاندماج في عالم العمل أمر معقد بالنسبة للجميع، لذا فمن المنطقي أن يواجه الأشخاص ذوي الإعاقة صعوبة أكبر قليلاً. وعلى الرغم من ذلك، كانت تجربتنا في هذا المجال إيجابية للغاية. فنحن نحاول توفير فرص عمل لهم، سواء من خلال توظيفهم في الشركات العادية أو من خلال دمجهم في مراكز التوظيف الخاصة بنا. وعلى الرغم من أنهم يتمتعون بالحماية بموجب القانون العام للإعاقة، إلا أن الأشخاص ذوي الإعاقة فئة تحتاج إلى دعم مستمر، سواء من الحكومة أو القطاع الخاص. وصحيح أيضاً أنه في السنوات الأخيرة، أصبحت المؤسسات والشركات أكثر حساسية لهذه القضية. في رأيي، هذا أمر حيوي إذا أردنا تحقيق مجتمع أكثر عدلاً ورعاية.

ما هي مشاريع العمل الاجتماعي التي تعمل عليها؟

حسناً، فيما يتعلق بالعمل الاجتماعي، تنفذ مؤسستنا مجموعة واسعة من المبادرات الاجتماعية، يستجيب الكثير منها للاحتياجات الحالية.

على سبيل المثال، لدينا فعاليتان تضامنيتان. جولة سيسيه للدراجات الهوائية، التي أقيمت قبل أيام قليلة بمشاركة 526 شخصًا، جمعنا خلالها 19,500 يورو لمشروع ”S.O.S. ! العائلات المستضعفة، أوكرانيا»، الذي يركز على السكان الأوكرانيين في أعقاب الحرب الأخيرة.

الحدث الآخر هو الحفل الموسيقي الذي ننظمه عادةً في شهر نوفمبر. قبل عامين، وبفضل الأموال التي تم جمعها، قمنا ببناء سينما للأطفال الذين يعالجون في مستشفى ميغيل سيرفيت في سرقسطة.

لدينا برامج للمساعدات الغذائية، ومطبخ للفقراء في لاس ديليسياس، وبرامج تطوعية للشركات، ونعمل مع شركات ومؤسسات أخرى مثل بنك الطعام في سرقسطة وكاريتاس، حيث ندير مشروع ”A todo trapo“. باختصار، نحن لا نتوقف.

وكم عدد العاملين لديكم في المؤسسة للحفاظ على سير كل شيء؟

هناك ثمانية أشخاص يعملون في المؤسسة وأكثر من مائة متطوع، دون احتساب التواصل مع مختلف المنظمات. وهذا يمكننا من الوصول إلى ما يقرب من 15,000 شخص مباشرةً من خلال أنشطتنا.